Organizacja

Federacja Organizacji Pozarządowych Podregionu Siedleckiego

Podregion

podregion siedlecki obejmujący miasto Siedlce i powiaty: garwoliński, łosicki, siedlecki, sokołowski i węgrowski

Okres działalności w sektorze pozarządowym w latach:

Od 2005 roku nieprzerwanie angażuję się w działalność społeczną i obywatelską. Swoją aktywność rozpocząłem w Młodzieżowej Radzie Miasta Siedlce, następnie rozwijałem ją w samorządach studenckich, a w kolejnych latach jako założyciel, fundator, członek i prezes organizacji pozarządowych. W pracy członka Mazowieckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego szczególnie przydatne są moje kompetencje wynikające z wieloletniej, praktycznej znajomości III sektora oraz doświadczenia organizacyjnego, liderskiego i technologicznego. Od lat tworzę i rozwijam organizacje, współpracuję z ich przedstawicielami, organizuję działania społeczne i angażuję się w inicjatywy służące wzmacnianiu lokalnego środowiska obywatelskiego. Dobrze rozumiem potrzeby organizacji pozarządowych, bariery, z jakimi się mierzą, oraz znaczenie dobrej współpracy z samorządem. Posiadam doświadczenie w tworzeniu i rejestracji organizacji, zarządzaniu ich rozwojem, organizowaniu wydarzeń, pracy z wolontariuszami, budowaniu partnerstw i reprezentowaniu środowiska NGO. Z zawodu jestem informatykiem i specjalizuję się we wdrażaniu narzędzi usprawniających komunikację, zarządzanie projektami, pracę zdalną i obieg informacji. Te umiejętności wykorzystuję również społecznie, wspierając organizacje w porządkowaniu procesów, lepszej współpracy i skuteczniejszym docieraniu do ludzi. Moje doświadczenie w zarządzaniu, pracy zespołowej, analizie problemów i szukaniu praktycznych rozwiązań może być realnym wsparciem w pracach Rady, komisjach konkursowych oraz zespołach roboczych.

Opis doświadczenia pracy/pracy społecznej/wolontariatu (w tym pełnione funkcje i najważniejsze osiągnięcia) w Organizacji pozarządowej i stopnia znajomości III sektora:

Moja działalność społeczna trwa od ponad 20 lat i obejmuje zarówno inicjatywy młodzieżowe, jak i działalność w organizacjach lokalnych, branżowych oraz federacyjnych. Znam III sektor z perspektywy osoby zakładającej organizacje, zarządzającej nimi, współpracującej z samorządem, organizującej wydarzenia, koordynującej wolontariat oraz wspierającej rozwój innych NGO. Najważniejsze etapy działalności: 2005–2008 – członek prezydium Młodzieżowej Rady Miasta Siedlce Działalność społeczna na rzecz dzieci i młodzieży, opiniowanie uchwał oraz inicjowanie działań ważnych dla młodych mieszkańców miasta. 2015–2021 – założyciel i wieloletni Prezes Zarządu Stowarzyszenia Młodych Przedsiębiorców „Young Business Club” Prowadziłem działania wspierające młodych przedsiębiorców, w tym konferencje, szkolenia i mentoring dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą. 2018 – 2026 Fundator i Prezes Zarządu Fundacji Polska Marka Prowadzenie działań promujących polskie firmy i marki oraz realizacja kampanii społecznej „Polska Marka – Masz Pewność”. od 2021 – obecnie - Prezes Zarządu Stowarzyszenia Plantatorów Lawendy Współtworzenie i rozwój pierwszej w Polsce organizacji integrującej środowisko plantatorów i sympatyków lawendy. Organizacja webinarów, spotkań eksperckich i działań służących wymianie doświadczeń. 2023 – współorganizator Inspiratorium dla organizacji pozarządowych powiatu siedleckiego Wydarzenie zgromadziło blisko 100 przedstawicieli stowarzyszeń, KGW, OSP i grup nieformalnych. Jego celem było wzmacnianie lokalnych NGO oraz pokazywanie realnych możliwości pozyskiwania środków i rozwoju organizacji. od 2023 - 2026 – reprezentowanie podregionu siedleckiego w Mazowieckiej Radzie Działalności Pożytku Publicznego Mijająca kadencja była dla mnie ważnym etapem praktycznego poznania mechanizmów współpracy pomiędzy organizacjami pozarządowymi a samorządem województwa. Dzięki tej pracy jeszcze lepiej rozumiem potrzeby organizacji z regionów poza Warszawą, w tym potrzebę większej dostępności informacji, lepszej komunikacji i bardziej partnerskiego traktowania NGO. od 2023 - obecnie – Prezes Zarządu Federacji Organizacji Pozarządowych Podregionu Siedleckiego To doświadczenie dodatkowo wzmacnia moją znajomość III sektora, bo pozwala patrzeć szerzej niż z perspektywy jednej organizacji. Na co dzień mam kontakt z przedstawicielami różnych podmiotów i ich realnymi problemami: finansowaniem, formalnościami, współpracą z JST, dostępem do informacji, cyfryzacją i rozwojem kompetencji. Dzięki połączeniu doświadczeń z różnych obszarów dobrze znam specyfikę III sektora: od małych lokalnych stowarzyszeń po organizacje prowadzące szersze działania branżowe i sieciujące.

Jakie działania/aktywności chciałaby/chciałby Pani/Pan podjąć będąc w Mazowieckiej Radzie Działalności Pożytku Publicznego?

Będąc członkiem Mazowieckiej Rady Działalności Pożytku Publicznego, chcę działać przede wszystkim praktycznie i skutecznie. Po 1, chcę dalej wzmacniać współpracę pomiędzy organizacjami pozarządowymi, a jednostkami samorządu terytorialnego, tak aby miała charakter partnerski, przejrzysty i zgodny z przyjętymi programami współpracy. Zależy mi na tym, aby zapisy dokumentów nie pozostawały tylko formalnością, ale były realnie wdrażane. Po 2, chcę być rzecznikiem organizacji z podregionów, które często mają mniejszy dostęp do informacji, kontaktów i wpływu niż duże podmioty działające w centrum województwa. Szczególnie ważne jest dla mnie wzmacnianie głosu organizacji z mniejszych miejscowości i obszarów wiejskich. Po 3, chcę wspierać obecność przedstawicieli organizacji pozarządowych w procesach decyzyjnych, zwłaszcza w komisjach konkursowych i konsultacyjnych, aby zwiększać transparentność i zaufanie we współpracy z administracją publiczną. Po 4, zamierzam utrzymywać stały kontakt z organizacjami z mojego regionu poprzez spotkania stacjonarne i online, zbieranie ich opinii, diagnozowanie problemów i przekazywanie tych głosów na forum Rady. Po 5, chcę promować rozwój kompetencji organizacji, w tym korzystanie z nowoczesnych narzędzi do komunikacji, zarządzania i współpracy. Wiele NGO potrzebuje dziś nie tylko finansowania, ale też prostych i skutecznych rozwiązań organizacyjnych i narzędzi IT, które pomogą im działać stabilniej i profesjonalniej. Po 6, chcę wspierać działania integrujące środowisko organizacji pozarządowych, pokazywać dobre praktyki i wzmacniać współpracę między samymi NGO, bo silny trzeci sektor buduje się także przez wymianę doświadczeń i wzajemne wsparcie.